Cómo hacer marca de empleador
1. Definir los valores corporativos.
2. Diseñar un plan de comunicación integral y periódico.
3. Programas de conciliación que cubran las necesidades individuales.
4. Establecer una campaña de reclutamiento que refleje por qué es la mejor empresa para trabajar.
5. Revisar y actualizar el proceso de selección.
6. Implantar un sistema de respuesta rápida a los currículos recibidos.
7. Implantar un sistema retributivo que pague mejor a los que más aportan.
8. Cuidar la presencia en foros.
9. Diseñar de un plan de carrera específico.
10. Gestionar adecuadamente la salida voluntaria o involuntaria de los profesionales.
Comparto forma y fondo. Mis notas sobre este tema están en Slideshare: Estrategias de comunicación del empleador
Etiquetas: empleo, expansión, marca, recursos humanos
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