Comunicación

Liderar la generación Y

La generación Y es aquella que dirigirá las empresas dentro de 10 años. Son los futuros emprendedores.

¿Cómo se enfrentan a la empresa actual? Acabo de leer la experiencia de Microsoft y las lecciones que he sacado son las siguientes:

El juego forma parte natural de su vida. Sirven para aprender, para dirigir o para compartir. Los multimassive multiplayer online no han hecho más que empezar.

Confianza. El camino de la innovación pasa por la transparencia. ¿Qué esperamos de ellos? ¿Qué aporta la empresa? ¿Qué aporta el individuo?

Voluntariado. El salario es una herramienta, un medio para conseguir un fin. Por eso la participación en otras actividades, no necesariamente remuneradas, son importantes para el currículo académico y profesional.

El cambio desde abajo. Las estructuras piramidales serán difíciles de sostener en las compañías vinculadas a la economía del conocimiento y la innovación.

Etiquetas: emprendedor, empresa, generación y, microsoft

Dudas sobre la generación Y

Gestión de personas: cuando cambian los valores, ¿cómo pueden las empresas seguir ofreciendo lo mismo? ¿qué valor tiene la flexibilidad laboral? ¿tiene sentido la seguridad laboral a cambio de menos salario?

Mercados: y de repente, 3.000 millones de chinos, indios y otros ciudadanos asiáticos aparecen en el mercado global. ¿Estamos preparados para competir allí? Porque ellos están preparados para competir aquí.

Consumidores: el auge del low cost, prosumidores, transparencia, responsabilidad social.

Pienso que asistimos a un gran cambio de valores y que no podemos gestionar las empresas como si no hubiera pasado nada...