II Congreso Internacional "Comunicación, Seguridad y Defensa"

Ya tenemos congreso. Otro año más, IE University y la Academia de Artillería del Ejército de Tierra convocan el II Congreso Internacional "Comunicación, Seguridad y Defensa".

Espero que todos aquellos que están/estamos relacionados con la Seguridad y la Defensa.

Los temas propuestos son los siguientes:

1. Sociedad civil, fuerzas armadas y libertad de expresión

2. Influencia, persuasión e intrusión periodística en la estrategia militar

3. Globalización, contenidos y tecnología digital en el periodismo sobre seguridad y defensa

Ya sabéis. Para más información: conisdef @ ie.edu

Sobre el poder

Para ejercer el poder hay que tenerlo y, por qué no, dar los pasos adecuados para obtenerlo. Los pequeños pasos suelen ser más importantes que los grandes, que son más vistosos.

¿Cómo se puede hacer? Mediante la captación de la atención de los intermediarios (incluyendo los medios), la selección adecuada de las batallas (sólo aquellas que puede ganar), la formación de coaliciones (si no puedes con él, únete) y la visibilidad (la ocupación efectiva del espacio).

La nueva formación in company

Los Academy Programs están obsoletos, si se mantienen como actividades cerradas donde no es posible el diálogo. Este sistema ignora las bases de la sociedad red, donde los mercados y los empleados toman parte de las conversaciones que se dan en su entorno (e.g. tesis 1 y 13 del Cluetrain Manifesto). La forma y los contenidos de los cursos para la empresa definen el objetivo y el mensaje que se envía los empleados: ¿se fomenta la cultura dogmática?, ¿se defiende la creatividad? y ¿se permite que la ideas suban desde abajo hacia arriba? Responda antes de seguir leyendo: ¿cómo definiría su programa de formación interna?

Las ventajas tradicionales de la formación in-company suelen referirse a la personalización del curso, a la flexibilidad, al diseño a la carta y la confidencialidad. Estos elementos son orders qualifiers, pero no crean valor ni diferenciación estratégica. No son puntos ganadores.

Porque la función de formación y el desarrollo continuado del empleado es la creación de valor y de conocimiento para saber afrontar decisiones estratégicas. Conocer a otros como yo, a otros que han pasado o que van a pasar por unas circunstancias de negocio similares a las mías. La decisión de algunas empresas de invitar a colegas, clientes, consumidores y competidores es un acierto, un hecho diferencial que puede abrir una beta competitiva. Conocer gente, así como compartir información y experiencias son las fuentes de la gestión del conocimiento y fomentan la confianza.

Veremos hacia dónde vamos.

Slideshare y la notoriedad

Acabo de recibir un email de Slideshare.
Lo copio:

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Me pregunto qué ha cambiado o qué ha multiplicado las visitas. Son las diapositivas que empleo en clase para apoyar la docencia. Me encuentro con 10.000 y 20.000 visitantes.

Aquí pongo algunos ejemplos:

3 El Impacto De La FragmentacióN

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¿Alguna explicación?